许多人以为管理靠机制，靠打鸡血靠股权其实管理更靠人心建设，管理更靠思想统一，管理更靠沟通沟通再沟通，管理需要表达，让员工知道老板的心声，让员工知道老板的价值观，只要员工轻视老板，只要员工不崇拜老板，你的机制设定再好，也落地不了。员工离职从轻视老板开始，夫妻分离从轻视对方开始。细思极恐。
纠结是因为价值观排序不清晰。 事业与家庭， 金钱与时间， 当下与未来， 婚姻与自由， 健康与事业， 到底哪个更重要？ 价值观排序可以让自己的人生定位更清晰。 价值观排序影响人生命运。 意识与潜意识的撕扯导致人生方向不明确。 信念的选择，也就是选择通过什么样的路径可以达成价值，也会影响到结果。多问自己，我做对了什么?
李万博老师说：老板应该是全公司最懒的人，应该是说说话就把事办了的人，老板的智慧就是不干琐事，一个人每天处理超过三件琐事，他将不再有智慧，很多培训公司成功地把老板变成了职业经理人。其实，老板只要做对一件事，就是用说服力影响力找人才，再用说服力说服人才做事，如果想找一大堆人才呢？那就用一对多说服力。
但是很多人有限制性信念，这不可能那不可行，最终人生被限制相互了，一直活在舒适区里的人，迟早深受其苦，深受其累。 然后孩子重蹈他的思维模式，重复痛，重复苦，代代相传，因果循环。
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