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选投一个战略性新兴产业。进军战略性新兴产业，既要立足现有，通过信息化融合、智能化升级、服务化转型，催生新产业、新业态、新模式，又要跨界发展，围绕发展趋势、市场需求、前沿技术，优化投资结构，培育转型新动能。支持钢铁企业退城搬迁、“腾笼换鸟”，结合主导产品、技术基础、产业关联度等实际，优先发展轨道交通装备、机器人、电子及智能仪器仪表、动力电池和节能环保5大新兴产业。支持钢铁企业通过并购重组、股权投资等形式，引进掌握先进技术、高端人才、品牌、市场网络和知识产权等优质资源，打通延伸产业链、进军新兴产业、创新商业模式的快捷通道。实施一个高管培训计划。结合《唐山市企业家培训十年规划纲要（2018-2027）》，分层次组织钢铁企业董事长、总经理和二代接班人参加多种形式培训，引导企业家开阔眼界、更新观念、对标先进，提高创新发展、决策管理、资本运作、市场开拓和国际竞争等综合能力，激发转型发展的内生动力。