绿天使咨询管理系统有两大分支，一个是营销策划，一个是管理咨询，今天，让我们来解读下管理咨询这个模块。

绿天使管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与中小创新型环保企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。帮助解析中小创新型环保企业成长基因，确立核心价值，整合企业资源，辨识发展机会，应对未来挑战，定制系统解决方案。并通过系列过程咨询，使组织各项活动得以有机整合并高效运行，实现组织管理升级、战略转型和业务增长，最终成长为更具持续竞争优势的卓越组织。

管理咨询业务类型又可以分为两类：

一个是企业管理咨询。

企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。

另一个是企业经营分析。

企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

两大管理咨询服务为绿天使的服务做了进一步升级，享受更多专属定制服务，13061270852 联系我们，登录www.lvtsct.cn可以提前预知惊喜哦。