张德洪,苏州市阳澄湖三家村蟹业有限公司董事长,苏州市阳澄湖大闸蟹蟹业协会副会长、杭州
的正宗阳澄湖蟹销售商。“张德洪牌”正宗阳澄湖大闸蟹更是享誉杭城及浙江省内。
“我只是一个养螃蟹的,把正宗的阳澄湖大闸蟹带给广大消费者”
眼前的张德洪保留着蟹农的朴实, 黝黑的皮肤、宽厚的手掌、憨厚的笑容,而事实上,
他在全国范围内经营的40多家“张德洪牌”阳澄湖大闸蟹专卖店、阳澄西湖承包用于
养殖大闸蟹及水产品的9600亩水域及阳澄湖边的两家蟹主题酒店总计年产值6000万!
而在九年前,他只是阳澄湖边一个普通的蟹农。
张德洪是土生土长的“船上人”,对阳澄湖、船、大闸蟹有着特殊的情感,对养殖大
闸蟹更有独到的见解。
那时阳澄湖实行的是小面积围网承殖,张德洪承包了三十多亩水域,凭借着丰富的经
验,每年收成都不错,但市场上阳澄湖大闸蟹鱼龙混
杂的局面,导致张德洪的大闸蟹在收购商那边也不能
卖到好的价钱。而在北京上海等地,正宗阳澄湖大闸
蟹也能卖到几百元一斤。
既然我有优质的产品,为何不自己开店,把我养殖的
高品质阳澄湖大闸蟹直接卖给消费者?
经过一段时间的实地考察,张德洪选择了经济基础好的杭州。2002年六月,张德洪在
建国路租门面开出了家大闸蟹专卖店。由于张德洪大闸蟹品质高,当年九月,自己养
殖的大闸蟹就卖完了,张德洪回到老家,收购亲朋好友家的大闸蟹回来再卖。
如今的张德洪在业内被称为“张大哥”,不怕吃亏、个性爽直出了名,这为他赢得了不
少回头客。张德洪的笔大单,就是这么来的。
2002年九月底的一天,店里来了个穿着普通的妇女,
左看右看,抓起一只大闸蟹问张德洪:“这螃蟹真好
吃吗?”张德洪二话不说,拿起一只袋子装了6只螃
蟹,“大姐你先拎回家煮了,觉得好吃再来付钱。”
结果,过了两天,这位大姐回来了,不仅付了6只螃
蟹的钱,还掏出一张支票,上面的数额是18万元。
这一年,张德洪赚到了他的桶金。
按惯例,阳澄湖大闸蟹都要等捕捞出水再行出售。张德洪却率先打破了这一行规。到杭
州的第三年,他开卖大闸蟹“期货”。即在大闸蟹捕捞的前一个月开始,就在门店内发售
预售券。顾客买了后,到大闸蟹上市时可凭券提货。提前买券,还能享受到上市时没有的
折扣,这种方式受到了消费者的欢迎。因为身价金贵的正宗阳澄湖大闸蟹,一般情况下上
市后价格会一路上扬,不愁销路,更不会打折。张德洪卖优惠券的做法,似乎有点吃亏。
不过,他自有想法,“这样我能提前把客户抓在手上啊。”张德洪凭借这种方式,留住顾
客,也避免了大闸蟹上市后,顾客集中购买,忙于应付的情况。
接下来的几年里,张德洪陆续开出了杭州的第二家、第三家……注册了“苏州市阳澄
湖三家村蟹业有限公司”、“张德洪牌”阳澄湖大闸
蟹商标。
真正让张德洪的企业走上规模化是在2007年,苏州市
政府为了更好的管控阳澄湖水质,决定将阳澄湖原有
的小面积围网养殖模式,改为全生态养殖模式。张德
洪一举拿下了阳澄西湖9600亩养殖水域。
有了自己的养殖基地,张德洪决心要把企业做大,如何才能把企业做大,品质是关键。
首先,张德洪在阳澄湖投放20万尾花白鲢,用于防止阳澄湖蓝藻泛滥,同时也能产生可观
的产值。
其次,在联通阳澄西湖的各个河道入口设置关卡,谨防工业污水流入阳澄湖,进一步确保
阳澄湖的水质。
再次,张德洪设置严格的“7+7”的质量把控,即大闸蟹捕捞上来后,在100只里面挑出
70只送往门店销售,也就是70%的筛选标准,这是行业标准,但张德洪要求在选
出来的这70只的基础上,再执行70%的筛选标准来确保大闸蟹的品质。
,张德洪为了保持大闸蟹原始的自然风味,组建强大的配送团队,每天配送刚“起
水”的大闸蟹至全国各个门店,极短的“起水—销售”时间,保证了大闸蟹的鲜
活度、保留了大闸蟹的自然风味。
有了优质、充足的货源,张德
洪进一步扩大门店,如今仅杭
州市内就有20家门店,北京、
上海、武汉、天津等全国各大
一线城市,现有42家加盟店。
2012年,张德洪组建了电子商
务部,搭建自己的网站和天猫
平台,让更多的消费者能品尝到正宗的阳澄湖大闸蟹。
2013年,张德洪期待更多……
详情请进:阳澄湖大闸蟹