郑州市帅龙红枣食品有限公司

公 司 简 介


郑州市帅龙红枣食品有限公司成立于2000年7月，是在1988年成立的牟县郑中楼食品厂的基础上扩建而成，位于中牟县九龙镇工业园区。是以红枣的生产、深加工与销售为一体的综合性的食品企业，是传统行业中的朝阳产业。目前，总资产2883万元，其中固定资产1065万元，占地面积126亩，员工560人，年加工红枣1100吨，年产红枣制品2000吨，2006年销售额2612万元，在国内红枣行业排名前列。
帅龙枣业始终坚持围绕“农”字做文章，围绕红枣加工上项目，依靠“优质、**、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，使企业实现了持续、快速、健康的发展。在红枣深加工及保鲜技术方面具有系统的理论知识和丰富的实践经验。先后开发的主要有枣片、枣干、枣粉、枣露、红枣醋、红枣酒、健康红枣、宝健红枣等16大系列120多个品种。产品销往全国20多个省市及韩国、加拿大、泰国、澳大利亚等**和地区，一直供不应求。
2004年被郑州市农业产业化经营领导小组授予“农业产业化经营重点龙头企业”，并在当年通过了“ISO9001：2000**质量管理体系认证”。2005年11月取得了国内红枣行业**家绿色食品认证和有机食品认证。2006年被中牟县人民政府评为农业产业化经营龙头企业先进集体，并被中牟县委、县政府列为中牟县重点企业。“真的好想你”于2005年被评为“河南省**商标”，“帅龙”于2006年被评为“河南**”。
几年来，在各级党政领导及文明委的领导下，公司党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和精神文明的建设的原则，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，内强素质，外树形象，依法管理，优质服务，为知道思想，从各个方面切实抓好两个文明建设，现将我公司创建市级文明单位工作汇报如下。
一、加大宣传力度，统一认识，推进创建工作，几年来，我们围绕创建目标，扎扎实实地做了大量工作。公司领导挂帅，确定创建工作的每个层次，每个环节都有具体部门和具体人抓，形成了党、政一把手亲自抓，主管领导具体、党、政、工、团文抓共管，职工群众积极参与的创建工作格局。为了使创建深入人心，我们一方面广泛宣传，一方面积极动员，把创建工作的各项任务落实到各职能部门，从上至下达成共识，使创建工作有条有条不絮开展下去。
二、抓好组织建设，**思想教育，在支委中坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，先后制定民主评议党员和廉洁自律等制度，健全监督机制。公司党支部把学习贯彻“三个代表”重要思想同工作实际相结合，进行了职业思想、职业道德、职业道德、职业纪律教育，以及社会公德，职业道德，家庭美德及科普知识等方面的学习。
三、完善用人机制，**职业业务培训。
四、美化环境，搞好企业文化建设我们公司一直重视环境绿化工作，每年从管理经费中抽出一定的资金用于厂区绿化管理。又划分成若干个卫生责任区，落实责任包干到人，定期检查，并在管理办法中规定，卫生不合格重罚。


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郑州市帅龙红枣食品有限公司成立于2000年7月，是在1988年成立的牟县郑中楼食品厂的基础上扩建而成，位于中牟县九龙镇工业园区。是以红枣的生产、深加工与销售为一体的综合性的食品企业，是传统行业中的朝阳产业。目前，总资产2883万元，其中固定资产1065万元，占地面积126亩，员工560人，年加工红枣1100吨，年产红枣制品2000吨，2006年销售额2612万元，在国内红枣行业排名前列。
帅龙枣业始终坚持围绕“农”字做文章，围绕红枣加工上项目，依靠“优质、**、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，使企业实现了持续、快速、健康的发展。在红枣深加工及保鲜技术方面具有系统的理论知识和丰富的实践经验。先后开发的主要有枣片、枣干、枣粉、枣露、红枣醋、红枣酒、健康红枣、宝健红枣等16大系列120多个品种。产品销往全国20多个省市及韩国、加拿大、泰国、澳大利亚等**和地区，一直供不应求。
2004年被郑州市农业产业化经营领导小组授予“农业产业化经营重点龙头企业”，并在当年通过了“ISO9001：2000**质量管理体系认证”。2005年11月取得了国内红枣行业**家绿色食品认证和有机食品认证。2006年被中牟县人民政府评为农业产业化经营龙头企业先进集体，并被中牟县委、县政府列为中牟县重点企业。“真的好想你”于2005年被评为“河南省**商标”，“帅龙”于2006年被评为“河南**”。
几年来，在各级党政领导及文明委的领导下，公司党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和精神文明的建设的原则，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，内强素质，外树形象，依法管理，优质服务，为知道思想，从各个方面切实抓好两个文明建设，现将我公司创建市级文明单位工作汇报如下。
一、加大宣传力度，统一认识，推进创建工作，几年来，我们围绕创建目标，扎扎实实地做了大量工作。公司领导挂帅，确定创建工作的每个层次，每个环节都有具体部门和具体人抓，形成了党、政一把手亲自抓，主管领导具体、党、政、工、团文抓共管，职工群众积极参与的创建工作格局。为了使创建深入人心，我们一方面广泛宣传，一方面积极动员，把创建工作的各项任务落实到各职能部门，从上至下达成共识，使创建工作有条有条不絮开展下去。
二、抓好组织建设，**思想教育，在支委中坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，先后制定民主评议党员和廉洁自律等制度，健全监督机制。公司党支部把学习贯彻“三个代表”重要思想同工作实际相结合，进行了职业思想、职业道德、职业道德、职业纪律教育，以及社会公德，职业道德，家庭美德及科普知识等方面的学习。
三、完善用人机制，**职业业务培训。
四、美化环境，搞好企业文化建设我们公司一直重视环境绿化工作，每年从管理经费中抽出一定的资金用于厂区绿化管理。又划分成若干个卫生责任区，落实责任包干到人，定期检查，并在管理办法中规定，卫生不合格重罚。