ISO9001标准为组织的质量管理体系提出了具体要求，通过目标管理，倡导强调需求、增值、流程绩效和有效xing及持续改进的过程方法。
产品实现和服务提供过程中的资源主要审核其是否manzu实现过程目标的需求，是否充分和有效；而资源的管理过程，主要按照PDCA的思路审核其获取、识别、提供、评价、考核、改进等。
手册和程序文件在推行质量管理体系认证中起到了重要的作用。"南通ISO9001认证http://www.iso9001tx.com/"凡是在企业当中参与过贯标认证的人都对些文件有很深的印象。
这不仅仅是针对企业的某一件产品或某一项服务，而是对企业包括领导人在内的所有管理系统、产品体系、服务项目、销售环节、运营流程等方面整体质量的审查考核。
苏州ISO9001认证咨询-苏州管理体系认证包通过 ISO14000和ISO14001也是同样的道理，只不过这个系列标准是针对于企业产品的环境保护上的规定，要求企业生产的产品不仅质量要好。
关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录。
多数企业每个部门通常都只安排一个人迎接审核，而我们按过程实施审核时（尤其产品线较多时），难以避免地会发生多人基于不同过程审核同一个人，影响审核进度。
新版的ISO9001标准更加通用，适用于各种类型，不同规模和提供不同产品和服务的组织。如ISO1000系列标准和ISO8402，他们共同构成了创造奇迹的ISO9000族国际标准。
质量管理是企业成长的机制，以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来manzu顾客的需求；质量管理是企业飞跃和升华的平台。
但这类企业在质量管理上还有待改进，普遍缺乏质量管理手段，质量管理人才匮乏，质量水平不稳定，管理成本和风险较高。
目前我国中小企业发展处于困难时期，因此中小企业为保证生存和发展迫切需要发展质量管理，积极推动ISO9001标准认证工作。