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电商是互联网+的代表行业，是一种先进的生产力，电商行业还有很大的发展空间，互联网创新将大大带动传统行业快速升级、更迭，形成新的以互联网和电商为核心的生态系统和价值链，为新常态下的经济发展注入强大的动力。

“新零售”和“人工智能”火在商业前沿，零售企业在转型升级过程中，纷纷借助新技术的力量，抢占市场，争做新零售排头兵。但是这种机会一定不属于依然固守传统理念、模式、手段的企业，肯定是属于能够准确洞察未来的市场变化趋势，及时转换新的理念、模式、手段的新企业。

新零售打造了扁平化产业生态，缩短了渠道中间环节，大幅提高了运转效率。新零售并未改变零售商作为商业中介的本质，其根本作用是有效改善了供需关系，提高交易效率。新零售业态下，原有的分级批发与经销商将逐渐减少，传统的销售渠道逐渐被取消，经销商分流利润的困境将逐步改善，市场信息传递速度加快，供应商将更多的重心由经销商转向消费者，终形成消费者、零售商和供应商之间深度互动交流的一体化商业关系。

相比于互联网产业的泡沫风险，新零售业的崛起或将成为下一个十年中国重大经济事件。他提出，未来二十年，消费是中国制造财富集中的领域，围绕消费会衍生很多行业。“近两年，互联网电商企业纷纷谈起新零售，这意味着，他们感觉电商的好日子结束。从欧美发达国家的经验来看，电商不可能一家独大。”

当前，确实是行业转型的关键时期。转型时期对所有企业来讲都是一次重大的战略机遇期。抓住了这一轮转型机遇，企业就会获得新的一次发展周期。抓不住机遇，企业就有可能被淘汰。在当前的转型时期，必须要看清当前的市场环境，看清未来的发展趋势，要及时打破以往的一些经营理念、模式、手段，及时转换新的理念、模式、手段。当前，经销商要重点从以下八个方面，快速转换新的能力。

中国新零售的线上线下融合，主要以阿里、京+东等传统电商为主导，尚未有如美国沃尔玛那样大举收购电商企业的线下零售商出现。实际上，线下零售企业主动向新零售平台转型并非易事。

没有电商能把实体店搞垮，以后经济发展将以实体店消费为中心来推动。目前，中国只有两家零售企业进入世界500强，而美国的世界500强企业中，零售企业占比达到10%，也就意味着，中国零售业发展空间巨大。城市化也是零售业发展的契机：“财富永远集中在世界上发达的城市和城市群。中国稀缺的还是特大型城市，城镇化即将进入2.0时代，城市软硬件的升级是零售业的第二波重大机遇。”

传统线下零售商采集数据的能力有限，同时，与互联网巨头占据行业的优势不同，线下零售企业众多，群雄割据，很难凭借自身力量整合线上资源。但是，从新零售的商业模式来看，新零售平台才是整个产业的核心环节，传统零售企业应积极向线上融合，寻求数字化转型，应对新零售时代的到来。