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融信中国新晋美女总裁的晋升之路

发布时间:2019-07-23 17:37        浏览次数:219        返回列表
“空窗”222天,37岁的余丽娟接下了欧宗洪的任命书,正式接任融信集团总裁一职。

7个月前,当15年融信宿将吴剑递上辞呈,林峻岭也留下一封布告、一份事迹表和一张总部大楼照片脱离融信时,很多人说这二人“事了拂袖去”,颇有功成名就的象征。

但除了别致的袖子和挥舞的袖子外,留下的并不是平坦的大海和广阔的大海。毕竟,119亿元,246亿元,502亿元,1218亿元。这四年一只脚踏板下来,就能冲进千亿的门槛,付出了很大的努力。面对一线对手,没有人能给予足够的信心,另一波80%的年涨幅。

就在去年5月,“497”和团队完成了青海湖的骑行,曾经感叹“过去,它就像一个梯形的攀登段,需要不断努力才能前进”。

现在,在融信工作了12年后,“497”想要做得更多,“适当调整节奏,适当变换岗位,放慢脚步,沿途欣赏风景,为下一节攀岩储备力量。”

也许因为这种感觉,许多人会错误地将这段看似“毫不费力”的时间视为余丽娟的蜜月期和财务信任。

为了在1 000亿营地中走得更远,仍有许多经验教训需要。从金钱到粮食,“497”需要立即开始“防御”。

股份保护:两年内规模翻一番,保持在1000亿美元以上的流域

2018年11月,融信中国正式成为1000亿家房地产公司俱乐部之一。合同销售额同比增长73.35亿元,达到1219亿元。融信设定的目标是1200亿元人民币。

今年融信的销售目标是1400亿元,即使在绩效会议上也突出了2020年的目标-2000亿元。

这意味着,在花费数百亿美元四年后,融信希望在短短两年内将规模扩大一倍。

今年截至5月31日,融信合同销售额466.48亿元,约540亿元。

在余丽娟总统任期的后半段,1000亿对荣新来说是当务之急,它必须保持在1000亿的分水岭之上。

易汉智库分析说,融信的销量从2016年到2018年翻了一番。最重要的原因是赶上房地产牛市的,并准确安排长三角地区,杭州,上海等潜力巨大的城市。提前锁定低成本土地,然后同时享受土地和房价上涨的奖金。

“可以说,融信的快速增长的故事离不开长三角,尤其是杭州。融信在杭州的成功也应该是其下一步发展的基本逻辑。这余丽娟跃升为总统,很明显。业内有些人直言不讳。

效率:“杭州现象”能成为国家逻辑吗?

事实上,杭州是余丽娟的“亮顶”,除了福州和上海之外,它是融信的第三大基地,2018年上海和杭州拥有24%的土地储备。

据了解,融信内部常常依赖杭州的余丽娟。2016年,融信杭州的区域合同销售额达到82.57亿元,仅次于福州;2017年杭州地区合同销售额166.71亿元,超过福州地区;2018年,融信杭州地区销售额达到402.85亿元。它占集团总销售额的33%左右,杭州是融信于2013年开始布局。

然而,当我次进入杭州时,融信并没有顺利通过。2013年是杭州房地产市场面临多重制约的艰难时期,融信在短短六个月内就在杭州投资了近70亿元,可以说是承载了沉重的负担。

但四年后,融信进入杭州市住房企业营,在杭州的基础上,在浙江省重点城市和长江经济带中游地区设立了第三商务部。2018年实现销售近500亿元,2020年下达军令挑战1000亿元。中国很少有房地产企业对地方(和非一线城市)提出千亿计的规划。

同时,杭州余丽娟的记录被称为杭州现象,其背后的逻辑也受到了关注。

“每日经济新闻”的记者曾经听过余丽娟亲自“发现秘密”,而她最重视的是拍摄土地的时机,灵活的游戏和的产品。

余丽娟告诉记者,从2016年3月到9月,融信参与了杭州的每一次局部拍摄,目标是高品质的土地,这足以保证项目的利润率。

“从2016年到2017年,融信坚持自己的土地逻辑。”余丽娟"的意思。

益汉智库进一步指出,一度被视为“激进”的土地收购频率,实际上是为了赶上始于2016年的房地产牛市。

事实上,融信在杭州的“竞标价格”并不低,合同销售的平均单价已经达到了43,485元/平方米。数据显示,融信每年征地的平均底价约占当年平均销售价格的40%。降低土地成本比意味着更高的盈利能力。

据统计,2018年,融信在杭州蓝田、创世的项目“一开始就售罄”。杭州永兴资本、萧山大厦、杭州江南大学、盛州创世均超过2018年销售目标。

497认为,在很大程度上,如此快速地发挥也受益于业务部门的战略结构。

杭州是一个很有竞争力的城市,也是考验真正专业开发商的市场。上述业内人士直截了当地说,杭州可以做得好,在全国做得很好。值得注意的是,从杭州市场经验中培养出来的余丽娟能否很好地维护信用份额。

健康:粮仓和货币仓库是真正的考验

从杭州到集团,余丽娟需要解决的最重要的“后防”问题是粮仓和货币仓库。

但也因为高增长,从2012年到2015年,最高的资产负债率达到1541%;上市后,资产和负债比率从2016年至2018年下降到98%和159%。

因此,2018年,融信的新土地收购显着下降。新增土地储存量为478万平方米,同比大幅下降68%。2019年,计划征地基金仅200亿元。

与此同时,“497”在业绩报告中表示,2019年,融信将密切关注房地产政策和市场变化,并坚持“集中,平衡,轻资产”三大战略。虽然杠杆减少有效,但盈利能力需要加强。

从上市之初的积极进取,到目前的轻资产策略和平衡策略,金融信托的调整是显而易见的。这是金融信托在下半年必须解决的问题,也是余丽娟辩护的焦点。
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